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Maria Kauffmann gründet nicht einfach Unternehmen. Sie geht dorthin, wo etwas nicht stimmt - und baut eine Lösung.

In dieser Folge sprechen wir mit ihr über Logolo, ihre logopädischen Praxen, über "Ab unter die Erde", Deutschlands vermutlich ungewöhnlichstes Bestattungsunternehmen, und über SheCurity, einen Sicherheitsdienst mit überwiegend weiblichen Sicherheitskräften.

Es geht um ADHS als unternehmerische Superkraft, um Gründung ohne finanzielles Polster, um Banken, die gute Businesspläne trotzdem ablehnen, um Tod, Trauer, Mut, Grauzonen, weibliche Sicherheit und die Frage, warum manche Menschen nicht warten, bis sich die Welt verändert - sondern einfach anfangen.

Bienvenue arbeitet an der spannenden Schnittstelle zwischen Deutschland und Afrika – genauer gesagt, ihrer Heimat, der Elfenbeinküste (Côte d’Ivoire). Als Gründerin von Mobian (Making One Bridge for Investment in African Nations and Germany) und der Designermarke Bewise (hochwertige Business-Taschen) zeigt sie, wie wirtschaftlicher Erfolg und kulturelle Zusammenarbeit Hand in Hand gehen.
Wir sprechen über ihren aktuellen Punkt im Business-Zyklus – eine Phase der Bilanz und Umstrukturierung nach fünf Jahren Selbstständigkeit. Bienvenue gibt uns einen ehrlichen Einblick in die Herausforderungen, mehrere Projekte wie das Bücherschreiben („Germany from A to Z“) und ein eigenes Label gleichzeitig zu jonglieren, und warum die Fokussierung...

Was passiert, wenn du aufhörst, dich anzupassen – und anfängst, du selbst zu sein?

In dieser Folge von Businesszyklen spricht Anja Knoll über ihren Weg durch eine Branche, die lange nicht für Frauen gemacht war – und warum genau darin ihre Stärke liegt.

Wir sprechen über Transformation statt Krise, über Führung jenseits von Hierarchie und darüber, warum viele Systeme heute nicht mehr funktionieren.

Und darüber, was passiert, wenn man den Mut hat, sie trotzdem zu hinterfragen.

Eine Folge über Haltung, Veränderung – und die Frage, wie wir wirklich arbeiten wollen.

Was passiert, wenn Führung nicht mehr nur über Leistung, Kontrolle und Durchhalten definiert wird, sondern über Selbstführung, Akzeptanz und echte innere Arbeit?

In dieser Folge sprechen wir mit Iris Seute, Standortleiterin von SAP in Berlin, Head of Operations Labs Germany und Leadership Coach, über Transformation auf mehreren Ebenen: im Business, im Umgang mit Künstlicher Intelligenz und ganz persönlich als Frau in den Wechseljahren.

Iris teilt offen, wie sich ihr Blick auf Führung verändert hat, warum Self-Leadership für sie die Basis guter Führung ist und weshalb Akzeptanz oft kraftvoller ist als permanenter Widerstand. Es geht um die Frage, wie wir uns...

Was passiert, wenn man Menschen nicht vorschnell bewertet, sondern ihnen mit echter Neugier begegnet - selbst dann, wenn ihre Ansichten schwer auszuhalten sind?

In dieser Folge sprechen wir mit Mo Asumang - Autorin, Regisseurin, Moderatorin und Unternehmerin. Bekannt wurde sie als Moderatorin von "Liebe Sünde". Heute arbeitet sie mit ihrem Projekt MoLab daran, Dialogräume zu schaffen und Menschen im Umgang mit extremen Positionen zu schulen.

Wir sprechen über Mut, Angst und darüber, wie aus persönlichen Erfahrungen mit Rassismus eine unternehmerische Mission entstehen kann. Mo erzählt, warum Zuhören für sie kein Zeichen von Schwäche ist, sondern eine strategische Kompetenz - auch...

Jutta dos Santos-Miquelino nimmt uns mit in eine Karriere, die bei Procter & Gamble in der Parfumwelt startet, über Mittelstand und Digitalprojekte führt und schließlich ins Top-Management eines japanischen Konzerns. Wir sprechen über Transformation unter Druck, die "gläserne Klippe", 5D Leadership (Körper, Kopf, Emotionen, Energie, Spirit) und darüber, warum Fokus und Pausen keine Luxus-Themen sind, sondern Führungsarbeit. Zum Schluss wird es persönlich: Was ist das Geheimnis einer Ehe, wenn man auch noch zusammen arbeitet?

Key Takeaways

- "Gläserne Klippe" statt "gläserne Decke": Aufstieg passiert oft dort, wo es brennt - und niemand den Job will.

- Transformation ist nicht Strategie...

„Hüte als Rebellion! Tatiana Aschkova-Turko – Gründerin von Beretkaach – erklärt, warum Hüte mehr als Accessoires sind: Sie sind Kunst, Therapie und politische Statements. In dieser Folge von Businesszyklen spricht sie mit Justyna Nimmich und Elena über ihren ungewöhnlichen Werdegang, kulturelle Unterschiede beim Huttragen und wie sie mit dem World Head Walk am 10. Mai 2026 in Berlin die Deutsche Hirnstiftung unterstützt. Eine inspirierende Folge über Mut, Sichtbarkeit und den Wert von Individualität.“

1. Vorstellung & Hintergrund

Tatiana Aschkova-Turko: Gründerin von Beretkaach, international anerkannte Hutmacherin, Stylistin und nachhaltige Modekuratorin.
Ihre Hüte wurden auf Modenschauen, in Magazinen und bei Events weltweit...

Jana Greiser ist Partnerin bei PwC (Steuerrecht) und Mutter von zwei Kindern. Sie wirkt souverän, reflektiert, klar - und erzählt eine Geschichte, die man selten hört: Vor dreieinhalb Jahren brach sie zu Hause zusammen. Herzinfarkt. Plötzlicher Herztod. Reanimation durch ihren Mann, Rettungskette durch ihre Kinder - und ein Überleben, das statistisch alles andere als selbstverständlich ist.

Was wissen wir über Herzinfarkte bei Frauen - und was wissen wir eben nicht? Warum werden Symptome wie stechende Rückenschmerzen oder Kiefer-/Zahnschmerzen so oft nicht als Warnzeichen erkannt? Und warum ist das nicht "ein individuelles Pech", sondern ein strukturelles Problem von Forschung, Ausbildung, Medizin...

Lea Sophie Kabitzsch (kurz vor ihrem 30. Geburtstag) erzählt, wie aus einem einzigen Tag im Slum von Nairobi die Organisation "Under Lea's Trust e.V." (ULT) wurde - heute mit über 600 Kindern, die Zugang zu Bildung, Gesundheit und Sicherheit erhalten. Wir sprechen uber den Businesszyklus eines gemeinnutzigen Projekts: vom Start als One-Woman-Show uber Teamaufbau bis zur Frage, wie man als Grunderin und Mama Grenzen zieht, ohne die Mission zu verlieren. Zentrales Thema ist Vertrauen: Transparenz, Patenschaften, digitale Nahe und eine starke Struktur in Deutschland und Kenia. Außerdem gibt Lea Einblicke in die Ubernahme einer Schule in Nairobi, die rechtliche Konstruktion...

In dieser Folge treffen drei Welten aufeinander - und passen trotzdem zusammen: Justyna und Elena sprechen mit Sevgi Kalayci (stellv. Geschaeftsfuehrerin der TDIHK) ueber hybride Identitaet, Traditionen, und die Frage, wie Netzwerke wirklich wirken. Sevgi erklaert ihren Ansatz “Fans statt Mitglieder” und warum exponentielles Wachstum nicht mit Sales-Druck, sondern mit echter Verbindung entsteht.

Wir sprechen ueber:

Bilinguale Verbandsarbeit (von Social Media bis Rechnungen)

Ehrenamt als Karriere-Shortcut und Netzwerk-Booster

Deutsch-tuerkische Synergien in der Wirtschaft

Unternehmerinnenwege: Fokus, Resilienz, “nicht aufgeben”

Werte als beruflicher und privater Kompass

Zum Schluss wird es persoenlich: Welche Werte tragen Sevgi - und warum Kappadokien vielleicht dein naechstes...