Alle Episoden

Was macht man mit einem Geschäftsmodell, das eigentlich gegen den Trend läuft?

Rian Quantmeyer-Juncken führt Viabella, ein Berliner Fachgeschäft für BHs, Bademode und Nachtwäsche, das ihre Mutter vor über 30 Jahren gegründet hat. Zehn Jahre arbeitete Rian dort als Angestellte, bevor sie 2016 übernahm – und begann, das Unternehmen konsequent weiterzuentwickeln.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum stationärer Handel auch in Zeiten von Zalando & Co. funktionieren kann, weshalb Spezialisierung manchmal die bessere Wachstumsstrategie ist und warum exzellente Beratung eben nicht beliebig skalierbar ist.

Wir sprechen über Unternehmensnachfolge zwischen Mutter und Tochter, Digitalisierung, die Entscheidung gegen weitere Filialen, den...

Muss Arbeit wirklich etwas sein, von dem wir uns in unserer Freizeit erholen müssen? Sandra Kaul sagt: vielleicht stellen wir schon die falsche Frage.

Mit ihrer Berliner Organisationsberatung KIWIBLAU arbeitet sie seit 15 Jahren an Veränderung – systemisch, direkt und ziemlich allergisch gegen Transformationstheater. Ihr Gegenentwurf zur klassischen Work-Life-Balance: #worklifecrush. Arbeit, in die sich das Leben verknallen kann.

Wir sprechen darüber, warum gute Arbeit nicht immer bequem sein muss, weshalb Werte an der Wand noch lange keine gelebten Werte sind und wie aus Wut über klassische Beratungsmodelle ausgerechnet das Bikini-Modell entstand.

Aber Sandras Geschichte führt noch weiter: zu einer Chefin,...

Wenn aus Leidenschaft plötzlich Führung wird

Linda Broy gründet Anfang 20 ihr eigenes Wimpernstudio Beauty Me Now in Berlin. Nicht mit einem ausgefeilten Businessplan, viel Kapital oder jahrelanger Branchenerfahrung – sondern, wie sie selbst sagt, mit einer ordentlichen Portion Naivität und dem Gedanken: Das kann ich besser.

Und zunächst scheint sie recht zu behalten. Das Studio wächst rasant, nach wenigen Monaten kommen die ersten Mitarbeiterinnen, zeitweise führt Linda ein Team von sieben bis acht Vollzeitkräften. Doch mit dem Wachstum kommen Herausforderungen, auf die sie niemand vorbereitet hat: führen, Grenzen setzen, Verantwortung tragen – und erkennen, dass eine gute Chefin nicht...

Mut nach der Crash – und zum Neuanfang

Was passiert, wenn du alles verlierst? Nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dein Vermögen, deinen Ruf und zeitweise sogar den Glauben an dich selbst?

In dieser Folge spricht Apothekerin und Unternehmerin Susanne Schleyer so offen wie selten über ihre Geschichte. Nach der Gründung eines pharmazeutischen Großhandels gerät das Unternehmen in die Insolvenz. Es folgen Privatinsolvenz, persönliche Bürgschaften, Gerichtsverfahren, öffentliche Schuldzuweisungen und der Verlust ihrer Apotheke.

Doch diese Folge ist keine Geschichte über das Scheitern – sondern über den Weg zurück.

Wir sprechen über:

warum Insolvenz in Deutschland noch immer stigmatisiert wird,
wie...

In dieser Folge sprechen wir mit Annett Kullmann und Katrin Jahn von Masano Berlin - einem Ort, der weit mehr ist als ein Blumenladen. Gemeinsam mit Andreas haben sie vor über 20 Jahren aus einer schwierigen Ausgangslage heraus Masano neu gegründet und daraus eine kreative Lifestyle- und Eventmarke gemacht.

Wir sprechen über Unternehmertum ohne klassischen Businessplan, Vertrauen in einer Dreierkonstellation, Krisen, Corona, Teamführung, 4-Tage-Woche, junge Generationen im Handwerk und die Frage, warum Wachstum nicht immer größer werden bedeuten muss.

Ein besonderer Schwerpunkt ist das eigene Blumenfeld in Brandenburg. Dort baut Masano seltene, saisonale und nachhaltige Blumen an - krumm, schief,...

In dieser Episode sprechen Justyna Nimmich und Elena mit Katharina Dahlin, der Co-Founderin und CEO von Dagsmejang, über die Gründung und Entwicklung ihrer Marke für funktionale Schlafbekleidung. Katharina teilt ihre Erfahrungen und Herausforderungen, die sie auf dem Weg zur Etablierung ihrer Marke überwinden musste, sowie die wissenschaftlichen Grundlagen, die hinter ihren Produkten stehen. Die Diskussion umfasst auch die Marktpositionierung, die Zielgruppe und die Innovationskraft von Dagsmejang. In diesem Gespräch reflektiert Catarina Dahlin über ihre Erfahrungen als Unternehmerin und die Herausforderungen, die mit der Gründung eines Unternehmens in Partnerschaft verbunden sind. Sie spricht über die Bedeutung von Gleichberechtigung in der Unternehmensführung,...

In dieser Episode sprechen Justyna Nimmich, Elena Budinstein und Annette Vogt über Annettes beeindruckenden Werdegang als Lauftrainerin und Unternehmerin. Annette teilt ihre Erfahrungen aus der Automobilindustrie, ihren Übergang zur Selbstständigkeit und die Herausforderungen, die mit der Gründung ihrer eigenen Lauf-Community verbunden sind. Sie betont die Bedeutung von Mindset, Gemeinschaft und Freude am Laufen, während sie gleichzeitig die Balance zwischen Beruf und Familie thematisiert. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Motivation von Kindern zum Laufen, die gesundheitlichen Aspekte des Laufens, persönliche Rückschläge und Lernprozesse, die Herausforderungen, Nein zu sagen, sowie die Wertschätzung und Vergütung im Business. Zudem wird das...

Maria Kauffmann gründet nicht einfach Unternehmen. Sie geht dorthin, wo etwas nicht stimmt - und baut eine Lösung.

In dieser Folge sprechen wir mit ihr über Logolo, ihre logopädischen Praxen, über "Ab unter die Erde", Deutschlands vermutlich ungewöhnlichstes Bestattungsunternehmen, und über SheCurity, einen Sicherheitsdienst mit überwiegend weiblichen Sicherheitskräften.

Es geht um ADHS als unternehmerische Superkraft, um Gründung ohne finanzielles Polster, um Banken, die gute Businesspläne trotzdem ablehnen, um Tod, Trauer, Mut, Grauzonen, weibliche Sicherheit und die Frage, warum manche Menschen nicht warten, bis sich die Welt verändert - sondern einfach anfangen.

Bienvenue arbeitet an der spannenden Schnittstelle zwischen Deutschland und Afrika – genauer gesagt, ihrer Heimat, der Elfenbeinküste (Côte d’Ivoire). Als Gründerin von Mobian (Making One Bridge for Investment in African Nations and Germany) und der Designermarke Bewise (hochwertige Business-Taschen) zeigt sie, wie wirtschaftlicher Erfolg und kulturelle Zusammenarbeit Hand in Hand gehen.
Wir sprechen über ihren aktuellen Punkt im Business-Zyklus – eine Phase der Bilanz und Umstrukturierung nach fünf Jahren Selbstständigkeit. Bienvenue gibt uns einen ehrlichen Einblick in die Herausforderungen, mehrere Projekte wie das Bücherschreiben („Germany from A to Z“) und ein eigenes Label gleichzeitig zu jonglieren, und warum die Fokussierung...

Was passiert, wenn du aufhörst, dich anzupassen – und anfängst, du selbst zu sein?

In dieser Folge von Businesszyklen spricht Anja Knoll über ihren Weg durch eine Branche, die lange nicht für Frauen gemacht war – und warum genau darin ihre Stärke liegt.

Wir sprechen über Transformation statt Krise, über Führung jenseits von Hierarchie und darüber, warum viele Systeme heute nicht mehr funktionieren.

Und darüber, was passiert, wenn man den Mut hat, sie trotzdem zu hinterfragen.

Eine Folge über Haltung, Veränderung – und die Frage, wie wir wirklich arbeiten wollen.